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ARRIACA HA INCREMENTADO UN 12% DE FACTURACIÓN

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Arriaca consolida su senda de crecimiento con una estrategia que combina innovación, eficiencia y especialización.

Por cuarto año consecutivo, Cervezas Arriaca ha cerrado el último ejercicio con un crecimiento interanual en su facturación, con un incremento del 12,5 % en 2025 y consolidando una evolución positiva basada en una combinación de factores que definen su modelo actual: desarrollo comercial en distintas líneas de producto, mejora de la eficiencia productiva e innovación orientada a las nuevas tendencias de consumo.

Este crecimiento adquiere especial relevancia en el contexto del sector cervecero artesanal, que se vio notablemente afectado en los últimos años por la pandemia y sus efectos posteriores sobre la hostelería, los hábitos de consumo y la presión sobre costes y precios. En este escenario, Arriaca refuerza una senda de crecimiento más estable y estructural, ya durante cuatro años consecutivos, apoyada en la diversificación y el control del proceso.

“Estamos consolidando un modelo de crecimiento más equilibrado y sólido, basado en datos, en mejora continua y en una visión de largo plazo”, señala Jesús León, CEO de Cervezas Arriaca.

“Nuestra estrategia pasa por combinar volumen y diferenciación: responder al consumo cotidiano con referencias muy competitivas y al mismo tiempo seguir desarrollando cervezas especiales que aporten valor y refuercen nuestra identidad”.

“Podemos asegurar”, subraya León, “que hemos logrado consolidar, afinar y mejorar todos los procesos de la fábrica con un enfoque absoluto de optimización”.

Crecimiento apoyado en un porfolio equilibrado

Uno de los aspectos más destacados del ejercicio es que el crecimiento no se concentra en una única referencia ni en un solo canal, sino que responde al buen comportamiento del conjunto del porfolio.

El formato lata ha sido el principal motor del año, con un crecimiento superior al 30%, consolidándose como uno de los pilares del negocio y reflejando la buena acogida de referencias orientadas al gran canal y al consumo recurrente.

La botella mantiene una evolución positiva y estable como parte esencial del portafolio histórico, mientras que el barril se mantiene prácticamente estable en un entorno todavía exigente para el canal hostelero.

Por su parte, las referencias de degustación y valor añadido han registrado uno de los mayores crecimientos porcentuales del ejercicio, impulsadas por nuevas propuestas premium y formatos especiales.

Este comportamiento conjunto ha permitido a Arriaca cerrar el año con crecimiento en todas sus grandes líneas de producto, reforzando la solidez de su modelo comercial.

Innovación alineada con las nuevas tendencias de consumo

En el plano de producto, Arriaca ha seguido desarrollando una estrategia que combina adaptación al mercado y exigencia técnica. Entre los lanzamientos más relevantes destaca la IPA SIN (<1 % vol.), que ha tenido una excelente acogida comercial y se ha convertido en una de las referencias clave del crecimiento en lata.

La compañía ha reforzado además su apuesta por la accesibilidad y la ampliación de públicos con la evolución de su gama sin gluten, incorporando referencias como la Rubia Lager y la Radler aptas para celíacos, en línea con una política de mejora continua e integración de estas referencias dentro del núcleo del portafolio.

Eficiencia y mejora continua como parte del modelo

Junto al crecimiento comercial, Arriaca continúa avanzando en la optimización de sus procesos productivos, uno de los ejes de su filosofía empresarial. En este sentido, la cervecera ha logrado en los últimos años una reducción acumulada cercana al 70% en su consumo específico de agua respecto a sus inicios, una mejora que refleja la apuesta de la compañía por la eficiencia industrial y la gestión responsable de recursos.

Este enfoque permite a Arriaca acompañar el crecimiento del negocio con una mejora de sus indicadores operativos, reforzando su competitividad y su sostenibilidad a largo plazo.

Arriaca CoPacker: fábrica para terceros bajo estándar IFS

Más allá de su marca propia, Cervezas Arriaca impulsa una segunda línea de negocio a través de Arriaca CoPacker, poniendo la tecnología de su planta al servicio de terceros para la elaboración y el envasado de bebidas fermentadas en lata, botella y barril, con opciones que van desde producir recetas ya desarrolladas hasta proyectos llave en mano (incluyendo asesoramiento técnico y posibilidad de apoyo en diseño y packaging).

Este servicio se apoya en la certificación internacional IFS Progress Food, un aval especialmente relevante para marcas y distribuidores que buscan garantías trazables de calidad y seguridad alimentaria y un socio industrial capaz de operar con estándares reconocidos a nivel internacional.

Especialización y valor añadido: del consumo diario a las cervezas de guarda

En paralelo, la cervecera ha reforzado su posicionamiento en especialidades con nuevas referencias en formato 75cl., orientadas al consumo compartido, la hostelería especializada y el segmento regalo, contribuyendo al crecimiento de las líneas de mayor valor añadido.

Dentro de esta estrategia destaca la Barleywine de 18% vol de alcohol., una edición limitada elaborada exclusivamente mediante fermentación natural, sin procesos de concentración por frío, que refuerza la capacidad técnica y la experiencia acumulada por Arriaca en estilos de alta complejidad.

Nuevas categorías: bebidas funcionales

En paralelo, Arriaca tiene previsto ampliar su foco hacia las llamadas bebidas funcionales, una categoría en crecimiento vinculada a nuevas ocasiones de consumo y a formulaciones cada vez más exigentes.

La cervecera traslada a este ámbito su cultura de control del proceso, con analítica de producto en laboratorio (composición y parámetros asociados) y capacidad de desarrollo para terceros, reforzando así su posicionamiento como operador especializado más allá del universo cervecero.

Reconocimiento externo y visión de futuro

La evolución del último ejercicio se ha visto acompañada, además, por nuevos reconocimientos en certámenes internacionales como el Barcelona Beer Challenge o el Frankfurt International Trophy, reforzando una trayectoria de consistencia técnica y calidad de producto.

Con estos resultados, Arriaca afronta el futuro inmediato con el objetivo de seguir consolidando el crecimiento alcanzado, profundizar en la eficiencia productiva y continuar desarrollando un portafolio capaz de responder tanto al consumo cotidiano como a las especialidades de alto valor añadido.

Se trata, en palabras de León, de “una estrategia que combina innovación, control de proceso y diferenciación” y que sitúa a Cervezas Arriaca en una posición singular dentro del panorama craft independiente en España.

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Gloria de Arriba Blanco
Gloria de Arriba Blancohttps://www.diariodeunrockero.es/
Soy Co-fundadora, webmaster, redactora y directora de contenido de Diario de un Rockero. Todo lo que se publica en la web pasa por mis manos. Además, realizo crónicas de conciertos, entrevistas, catas de cerveza artesana y artículos más especializados. Mis gustos musicales son muy variados, no solo abarcan Rock, Metal, Punk y Ska, sino que hay mucho más y no todo se visibiliza en la web. También soy una apasionada de la cerveza artesana, lo que plasmo en los artículos que publico en la sección "Lo más cervecero".
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